JIBDA & Asociados S.A. de C.V.

Rol: Líder de Desarrollo Móvil y Web
Periodo: Septiembre 2010 – Enero 2017

Contexto

Empresa especializada en el desarrollo e implementación de sistemas empresariales para distintos clientes, incluyendo soluciones administrativas y plataformas móviles.

El entorno implicaba adaptar soluciones propietarias a requerimientos específicos de cada cliente, así como desarrollar módulos adicionales cuando las necesidades del negocio lo exigían.

Responsabilidad estructural

  • Participación en múltiples proyectos de implementación y adecuación de sistemas empresariales.
  • Desarrollo de módulos desde cero utilizando ASP.NET y C#.
  • Optimización de bases de datos empresariales (Oracle y SQL Server) con grandes volúmenes de información.
  • Liderazgo de un equipo de desarrollo móvil conformado por cuatro programadores.
  • Desarrollo del proyecto SICTAFI Mobile, enfocado en operación en campo y sincronización de datos.

Decisiones clave

  • Implementación de estrategias de tuning y uso intensivo de Stored Procedures para mejorar rendimiento y eficiencia transaccional.
  • Reducción de deuda técnica en sistemas principales mediante aplicación de patrones de diseño y buenas prácticas en código legado.
  • Elección de desarrollo Android nativo para soluciones móviles, priorizando rendimiento y control técnico frente a frameworks multiplataforma.
  • Diseño de mecanismos de sincronización entre plataformas antes de la adopción generalizada de APIs REST modernas.

Impacto

  • Mejora significativa en tiempos de respuesta de procesos críticos.
  • Optimización de transacciones en sistemas de alta carga.
  • Incremento en calidad y mantenibilidad del código.
  • Implementación exitosa de soluciones móviles funcionales en entornos reales.
  • Formación y coordinación efectiva de un equipo técnico en crecimiento.

Aprendizaje estratégico

Esta etapa consolidó fundamentos técnicos en bases de datos empresariales de gran escala, patrones de diseño y arquitectura móvil.

También marcó la transición hacia liderazgo técnico, integrando habilidades de coordinación de equipo, toma de decisiones de diseño y equilibrio entre calidad técnica y necesidades comerciales.

Fue el punto donde la ejecución técnica comenzó a convertirse en responsabilidad estructural.

Proyecto representativo:

  • SICTAFI Mobile